Créer sa propre entreprise est un excellent moyen d’avoir plus de contrôle sur sa carrière, mais cela peut aussi être très risqué. Vous n’avez peut-être pas le filet de sécurité d’un employeur, et si votre entreprise échoue, vous ne pouvez pas compter sur les allocations de chômage. Avant de vous lancer dans la création d’une entreprise, il est donc important de vous assurer que c’est bien ce que vous voulez pour vous.
Faites un plan
La planification est la pierre angulaire de toute entreprise prospère. Sans plan, vous ferez des pas dans le noir sans savoir où vous allez ni comment y arriver. Il est important que vous preniez le temps de développer votre plan d’affaires et de vous assurer qu’il répond à vos besoins.
Un plan d’affaires de base comprend cinq parties : un résumé, une analyse du marché, des projections/analyses financières et les ressources nécessaires à la mise en œuvre et au fonctionnement de votre projet/entreprise. Ces informations vous aideront à déterminer si la création d’une petite entreprise vous convient ou non.
La première étape de l’élaboration de votre modèle unique consiste à noter tout ce qui vous concerne – y compris vos traits de personnalité, vos compétences et vos centres d’intérêt – afin de pouvoir vous en inspirer ultérieurement lors de l’élaboration de sections telles que les sections « produits/services » ou « marketing » de chaque chapitre (nous y reviendrons). Vous devez également noter tous les obstacles à venir, tels que les problèmes de financement ou l’absence de financement ; de cette façon, vous ne serez pas surpris plus tard lorsque vous essaierez des idées potentielles basées sur ce qui a été écrit au départ. »
Faites vos recherches
L’étude du marché et de la concurrence est essentielle pour s’assurer que votre idée d’entreprise est viable.
- Examinez le marché pour déterminer s’il existe un besoin pour votre produit ou service. Quelles sont les tendances actuelles dans votre secteur ? Quels sont les produits et services que les gens utilisent actuellement, et pour lesquels ils sont prêts à payer ? Y a-t-il des concurrents dans ce secteur qui ont réussi, mais qui pourraient ne pas être en mesure de vous concurrencer en raison de leur taille ou de leurs contraintes en matière de capital ?
- Examinez la concurrence pour déterminer s’il y a une place pour votre produit ou service. Qui sont-ils, qu’offrent-ils à leurs clients, combien facturent-ils (ou sont-ils payés), combien de clients ont-ils (et comment les ont-ils obtenus), quels types d’outils de marketing utilisent-ils (publicités imprimées, publicités numériques, médias sociaux), quels types de forfaits offrent-ils aux clients (périodes d’essai gratuites, livraison gratuite pour les commandes supérieures à un certain montant, etc.
Créez un réseau avec d’autres entrepreneurs
La meilleure façon d’apprendre à créer une entreprise est d’écouter ceux qui l’ont déjà fait. Le réseautage avec d’autres entrepreneurs est une partie importante du démarrage de votre entreprise, et peut vous aider à trouver des mentors, des clients et des investisseurs.
Un bon moyen d’établir un réseau avec d’autres entrepreneurs est de participer à des réunions ou à des conférences dans votre région. Ces événements sont une excellente occasion de rencontrer d’autres personnes partageant les mêmes idées, qui pourront peut-être vous conseiller sur vos idées ou vos projets. Vous pouvez également rencontrer des employés et des partenaires potentiels lors de ces événements.
Lorsque vous rencontrez de nouvelles personnes, n’oubliez pas que le réseautage consiste à écouter plus qu’à parler ! Assurez-vous d’écouter attentivement lorsque quelqu’un d’autre parle afin qu’il se sente écouté et valorisé par vous, et donnez-lui l’occasion d’en savoir plus sur ce qui se passe dans votre vie afin qu’il se sente suffisamment à l’aise pour poser des questions plus tard si nécessaire (ce qui arrive souvent). Ce qui est important ici, c’est de ne pas vous oublier non plus ! Vous pourriez penser « Oh non, je ne veux pas qu’ils écoutent… je ne suis pas encore prêt », mais croyez-moi : personne ne se soucie plus que nous de ce que nous ne sommes pas encore prêts ; tout le monde veut simplement notre bonheur :). Alors allez-y, dites-leur confidentiellement quelque chose d’intéressant sur vous – combien de langues parlez-vous ? Aimez-vous les chiens ? Quelles sont les choses cool qui se passent au travail en ce moment, peut-être ? Assurez-vous simplement que ce qui sort a un sens avant de tout dévoiler :).
Décidez comment vous allez financer votre entreprise
Avant de lancer votre entreprise, vous devez déterminer comment vous allez la financer. Il existe de nombreuses façons pour les entrepreneurs de financer leur entreprise, dont certaines sont les suivantes :
- l’ouverture d’un compte bancaire professionnel
- Création d’une carte de crédit professionnelle
- l’établissement d’une ligne de crédit commerciale auprès d’un prêteur ou d’une autre institution financière.
Ces diverses options de financement permettent aux entreprises de puiser dans le capital dont elles ont besoin pour acheter les fournitures nécessaires et embaucher des employés, tout en réduisant leur exposition au risque.
Déterminez l’endroit d’où vous voulez travailler
Une fois que vous avez décidé de créer votre propre entreprise et de devenir un entrepreneur, l’étape suivante consiste à déterminer l’endroit où vous souhaitez travailler. Bien que le travail à domicile ou dans un café puisse être formidable, il est important que vous trouviez un endroit qui vous convienne le mieux.
- Si vous avez besoin de vous éloigner de votre maison ou de votre appartement sans nécessairement quitter le quartier, essayez une bibliothèque ou une librairie. De nombreuses bibliothèques disposent également d’une connexion Wi-Fi gratuite et de sièges confortables, ce qui vous évite de devoir payer !
- Si le fait d’être entouré d’autres personnes vous motive, envisagez de trouver un espace de coworking dans votre région où il y a à la fois d’autres entrepreneurs qui peuvent vous apporter leur soutien et des professionnels qui pourraient embaucher quelqu’un comme vous un jour (si ce n’est déjà fait).
- Si l’intimité est importante lorsque vous travaillez sur des projets tout en étant capable d’obtenir des informations à jour sur ce qui se passe en ville… alors pourquoi ne pas essayer de louer un bureau ?
Évaluez si vous êtes prêt à travailler à votre compte
Lorsque vous devenez indépendant, vous êtes votre propre patron. Vous contrôlez votre horaire et votre environnement de travail. Vous avez la liberté de prendre des décisions selon vos propres termes et d’être responsable du résultat. Cela peut aussi être un parcours solitaire où personne ne vient vous aider lorsque les choses se compliquent ou que des problèmes doivent être résolus.
Si vous souhaitez devenir indépendant, mais que la tâche vous semble insurmontable, suivez les étapes suivantes :
- Évaluez si vous êtes prêt à travailler à votre compte. Êtes-vous suffisamment volontaire ? Avez-vous suffisamment d’argent de côté ? D’autres personnes dépendent-elles du revenu qu’elles reçoivent de leur employeur actuel ? Si la réponse est oui, il est alors temps de commencer à déterminer combien d’argent sera nécessaire ainsi que le type de structure d’entreprise qui répondrait le mieux à leurs besoins lors de l’ouverture d’un magasin.*
Fixez des objectifs pour votre entreprise
Une fois que vous avez un plan d’affaires, il est temps de fixer des objectifs. Les objectifs permettent de garder votre entreprise sur la bonne voie et de vous assurer que vous faites ce que vous devez faire.
La fixation d’objectifs permet également de garder les choses passionnantes et motivantes. Vous aurez l’impression d’être un entrepreneur lorsque vous franchirez ces étapes importantes, ce qui vous permettra de garder le moral tout en travaillant pour les atteindre !
Il existe de nombreux types d’objectifs qui peuvent aider votre entreprise à se développer de différentes manières. En voici quelques exemples :
- Fixez des objectifs à long terme pour l’avenir (par exemple, « augmenter les bénéfices de 20 % d’ici 2020 »). Ce genre d’aspirations générales peut donner une direction et une inspiration à toute l’équipe en même temps – et c’est plus facile que de demander à chacun de se fixer des objectifs individuels !
- Concentrez-vous sur l’amélioration de l’efficacité en fixant des tâches à court terme (par exemple, « s’assurer que toutes les commandes des clients sont expédiées dans les 24 heures »). Ces petits objectifs peuvent sembler moins importants que les grands objectifs ci-dessus, mais ils sont tout de même cruciaux ; si les délais ne sont pas respectés ou si les niveaux de qualité ne sont pas élevés, il n’y aura pas de bénéfices du tout !
Restez organisé grâce à un outil de gestion de projet ou à un système de création de listes
Un outil de gestion de projet ou un système de création de listes est un élément essentiel de votre entreprise. Même si vous n’avez que quelques tâches à gérer, il est important de rester organisé. Certains de ces outils sont gratuits, tandis que d’autres proposent des versions payantes avec des fonctionnalités supplémentaires.
Voici quelques excellents outils de gestion de projet et systèmes de création de listes :
- Trello (gratuit) – Créez des tableaux pour chaque projet et ajoutez des cartes qui contiennent les étapes nécessaires à la réalisation de la tâche. Vous pouvez attribuer des cartes aux différents membres de l’équipe et les utiliser comme centre de communication pour les projets.
- Wunderlist (gratuit) devenu Microsoft TO DO – Cette application vous permet de créer des dossiers de listes, de les partager avec d’autres personnes et d’ajouter des notes ou des rappels à chaque élément de la liste afin qu’aucun détail ne se perde dans la masse. Une application mobile est également disponible pour les appareils iOS ainsi que pour les appareils Android sur Google Play Store ou Apple App Store.
- Google Keep (gratuit) – Cette application de prise de notes basée sur le cloud fonctionne sur plusieurs plateformes, y compris les navigateurs Web, de sorte que vous pouvez y accéder de n’importe où et à tout moment !
Engagez de l’aide quand vous en avez besoin
Embaucher de l’aide peut être l’un des moyens les plus avantageux de développer votre entreprise. Il y a deux raisons principales à cela :
- Vous n’avez pas le temps ou l’énergie pour tout, et il vaut mieux se concentrer sur les choses que vous faites bien.
- Il se peut que vous ne sachiez pas comment faire tout, ou même tout ce que vous devez faire.
Soyez ami avec la technologie
Un entrepreneur qui réussit vous dira que la technologie est votre meilleure amie. Dans le domaine de la comptabilité, des logiciels comme QuickBooks et FreshBooks peuvent aider à suivre les dépenses et les revenus.
Dans le domaine du marketing, les plateformes telles que Facebook, Twitter, LinkedIn et Instagram sont d’excellents moyens d’atteindre les clients. Enfin, dans le domaine de la vente, des programmes tels que GoToWebinar ou Zoom vous permettent d’organiser des webinaires sans avoir à vous soucier d’héberger l’ensemble du système !
Créer sa propre entreprise demande beaucoup de préparation, mais cela peut être une expérience très enrichissante
Créer sa propre entreprise demande beaucoup de préparation, mais cela implique aussi une certaine dose de risque. N’oubliez pas : c’est vous qui prenez toutes les décisions concernant la gestion de votre entreprise, et c’est donc à vous de veiller à ce que tout se passe bien et conformément au plan. Cela signifie que vous devez faire des recherches, établir des réseaux avec d’autres entrepreneurs et rester organisé.
La première étape de la création d’une entreprise consiste à prendre le temps de réfléchir au type d’environnement de travail qui vous conviendrait le mieux ; qu’il s’agisse de travailler à domicile ou d’avoir un bureau dans un autre endroit dépend entièrement du type de travail que vous faites, ainsi que du style de vie qui vous convient le mieux. Après avoir décidé où (et comment) vous voulez travailler au quotidien, réfléchissez aux objectifs qui sont importants pour réussir dans ce domaine – votre objectif final n’est peut-être pas toujours de générer des bénéfices, mais plutôt de contribuer à quelque chose de significatif grâce à l’esprit d’entreprise ! Une fois que ces éléments ont été décidés, il est temps de passer à la planification proprement dite : réfléchir à des idées de produits et de services potentiels qui pourraient résoudre des problèmes dans des secteurs liés spécifiquement aux sujets abordés précédemment (commerce électronique). Vient ensuite l’exécution : construire des prototypes, des sites Web, des logiciels, etc. à partir de ces idées, ce qui peut prendre un certain temps en fonction de leur niveau de complexité, mais une fois terminés, ils serviront de preuve de concept pour montrer aux autres pourquoi ces idées devraient exister !
Créer sa propre entreprise est une entreprise de taille, mais si vous vous préparez correctement et travaillez dur, cela peut être une expérience très enrichissante. Vous aurez la liberté de choisir la façon dont vous voulez gérer les choses, ainsi que la satisfaction de voir se concrétiser ce qui n’était au départ qu’une idée. Si vous pensez que l’entrepreneuriat pourrait vous convenir, n’hésitez pas ! Commencez dès aujourd’hui en déterminant le type d’entreprise qui correspond le mieux à vos intérêts et en décidant du montant du capital nécessaire avant de lancer les opérations.
